尊龙凯时人生就博能在中国躺着赚钱的外国公司宝洁霸占了中国洗护用品的半壁江山五金能在中国躺着赚钱的外国公司是哪家吗？而且赚的还是巨额，他们不仅霸占了中国洗护用品的大半壁江山，而且还变法把自己伪装成了中国企业，它旗下有很多品牌都在被我们使用，它就是保洁公司

　　说起保洁公司或许还有人没有听过，但是说到海飞丝飘柔汰渍等品牌，相信每个人都十分的熟悉。走入超市之后这几样产品，可谓是占据了半壁江山，不过又有几个人知道这些品牌其实都是出自宝洁公司呢？在这里，先为大家介绍一下保洁公司，它是全球日用消费品公司的巨头之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，该公司在运用生活市场的知名度非常高，产品包括的洗发护发个人清洁用品等。在1988年时宝洁第一次来到中国，当时的国人并没有给予他们太大的热情

　　于是受到冷落的保洁当即作出一个惊人的举动，他先是1.5亿买下当时知名国产品牌熊猫洗衣粉的部分股权，打入熊猫内部后开始疯狂抬高这家公司的所有产品价格，就在大众开始慢慢放弃熊猫时宝洁迅速推出了自家的洗护用品。汰渍和碧浪并打出了物美价廉的旗号，没多久曾经红遍大江南北的熊猫洗护就彻底的凉凉了。保洁用这种式的营销方式不仅给了当时的中国品牌当头一棒，也为自己后期进军中国市场打下了良好的基础

　　但是为什么他们公司旗下的所有产品名字都不相同吗？这就是宝洁的另一个精明之处，进入中国市场后宝洁先是举了一些本土化的产品名称，跟国内消费者套近乎。让大家以为他是本国企业，在随后的销售中他们又抓住了国人货比三家的消费理念，如果都用统一的品牌命名，那么其他公司新推出的产品必将会影响到宝洁在人民心中的地位。于是他们就索性给这家公司同一类产品给不同的名称，这样一来就算国人挑挑拣拣最终购买的还是宝洁的产品

　　毕竟如果不仔细看的话，你根本不知道他们全都出自于一家公司之手，就这样宝洁很快拿下了中国洗护用品界的大半市场。中国作为宝洁的第二大销售市场，每年贡献的净利润也能达到近千亿。可以说宝洁这些年用各种营销方式牢牢地抓住了国人的钱包，不过虽然宝洁在国内躺赚多年，但近些年国有品牌也如雨后春笋般迅速崛起。这样一来重新夺回国内市场尊龙凯时人生就博，也不是没有可能，但是就在2019年宝洁做了一个大胆的决定，让这个拥有182年历史的老牌巨头子BMM这背后究竟发生了什么呢？

　　宝洁在国内躺赚多年，因为宝洁公司为旗下各个品牌明确产品定位。同时与健康理念挂钩，有效提高了品牌知名度，不仅针对的消费人群范围广，在产品价格上普遍亲民，培养了一批又一批死忠粉。但是在2019年3月宝洁被爆出在巴黎FO交易所退市，消息一出整个圈子瞬间懵了，这家站在行业巅峰几十上百年的日化巨头是要走下神坛了吗？

　　这是宝洁进入中国的第31个年头，他自己也没有想到自己在欧洲的一个退市行为，会激起中国区这么大的反响，诸多媒体甚至打出了告别宝洁这样的字眼。上世纪80年代末，人们的钱包刚刚开始鼓起来，宝洁一路高歌猛进多品牌战略不断落地几乎占据了所有个人洗护市场，总的来说几乎没有对手可以被称为神一般的宝洁。然而宝洁既然这样就衰落了甚至还要退市尊龙凯时人生就博，到底是什么重要因素让这个182岁的老牌日化企业在无奈之下做出这样的决定。其实时至今日保洁国内外营收均不如人意

　　2016财年宝洁在中国市场的销售增长仅为1%，要知道宝洁为了走出泥潭曾四次更换CEO砍掉上百个品牌，甚至裁员近万人都没能盘活自身，其次宝洁这类大型日化公司卖货主要依托于百货与商超等渠道。比如与沃尔玛长期合作，但关键是沃尔玛等大型超市在全球范围内开始了关店潮，而近年实体零售寒冬潮持续不断。宝洁依托的这些渠道优势不在，必定会影响宝洁的业绩。而且宝洁之类大公司最重要的一个营销渠道是电视广告，在智能手机没有流行的时候，曾经的宝洁一直是央视广告的标王

　　而如今宝洁能影响到的目标消费者都很少看电视了，这些宝洁最熟悉的传统的手法已越来越难以打动年轻消费者以及中产消费者。如今的宝洁正面临品牌老化的危机，被许多年轻消费者认为是妈妈的牌子。随着年轻一代对生活质量要求提高，宝洁产品定位就仅仅是能用但不会带来额外的满足感，然而一成不变就是宝洁的致命伤。事实上宝洁的形象在年轻消费者的心中已经太老太老，甚至部分00后都不知道宝洁的存在，这一点从广告的打法就可以看出

　　曾经宝洁凭借高超的广告运作手法快速占领了中国市场，很多80后90后都是看着宝洁的广告长大的，但近几年在新媒体营销占据大多数人眼球的时候，宝洁依旧沿用传统的广告打法尊龙凯时人生就博，头屑去无踪秀发更出众，一支牙膏对抗七大口腔问题的，这种一成不变的填鸭式功能广告现在难道还能在吸引你吗？所以说宝洁被淘汰的根本是没有随时代做出改变他们，他们以为不变才是核心竞争力。但其实求新求变才是企业永葆青春的关键，所以你还会继续支持宝洁吗？