尊龙凯时山东的国际范丨海尔出海记：从“其他品牌”到“世界名牌”五金今年是我国提出共建“一带一路”倡议十周年。作为中国对外开放的前沿省份，山东一直以来十分重视参与“一带一路”建设尊龙凯时。为展现山东与世界的交融发展，海报新闻策划推出系列报道《山东的国际范》，紧扣山东主动融入“一带一路”建设，聚焦走出国外、引领国际的山东品牌，深入挖掘融入国际的典型案例，通过小切口、小细节、小故事，鲜活立体地呈现山东高水平打造对外开放的生动实践。

　　海尔坚持自主创牌在全球市场中扬帆远航，在国际上从“其他品牌”到今天的“世界名牌”，自主创牌的初心从未动摇。

　　7月7日，海尔泰国工厂第1000万台空调正式下线年尊龙凯时。那一年，海尔将进军东南亚的第一站设在泰国。

　　泰国一年四季都需要空调，酷热制冷，雨季除湿，并且潮湿的环境使空调内部极易滋生霉菌，当地每个家庭一年空调的清洗费用超过1000元。针对这一痛点，海尔研发了一款“会洗澡”的空调，让空调自清洁。

　　泰国人无冰不欢，海尔便研发了可以制作爽口沙冰的T门冰箱，实现分区控温，让蔬菜瓜果在泰国闷热潮湿的环境中依然长久保鲜。

　　每个产品的背后都有一段故事，也凝聚了海尔人的品牌初心。凭借过硬的品质、优质的售后服务和对用户多元化需求的精准把握，海尔收获了越来越多泰国用户的青睐，也站在了强手如林泰国市场中的C位。

　　最近三年，海尔产品销量在泰国连续增长超30%，在主流电商平台，海尔大家电销量同比增长140%，海尔家用空调、冷柜等产品位居当地第一品牌。

　　海尔所到之处，都以本土化适应当地的生活环境，让品牌真正融入当地用户的生活之中。目前海尔布局了10+N个全球研发中心、20+国家级科创平台，拥有71个研究院、2万+全球研发人员，为当地用户设计、研发满足差异化需求的产品。

　　值得一提的是，自海尔出海创牌以来，已在全球建立起“全球造”体系，如“美国造”“罗马尼亚造”“新西兰造”“泰国造”等折射出一个庞大又完善的供应链体系。持续的本土化供应链布局在提高质量、产品性能和设计的同时，更缩短了物流、供应链和上市时间，有力地支撑了用户零距离交互。

　　同时，海尔采用特色营销方式，2019年至2023年连续4年举办全球粉丝节，在全球41个国家有线个国家建立自媒体矩阵，全球统一发声尊龙凯时，塑造统一形象。

　　“坚持本土化，不仅保证了我们能够提供更符合当地市场需求的产品和服务，更有效降低了物流成本，提升了对市场的响应速度，更创出了自己的品牌。”张庆福说道。

　　放眼全球，35个工业园、138个制造中心，126个营销中心，23万个销售网络，海尔已经闯出了一条属于自己的名牌之路。海尔全球化生态品牌已覆盖“一带一路”沿线的所有国家及地区，建成了13个工业园、41个工厂、40个贸易公司，带动了技术、标准和产业链的全面升级，同时也实现了多区域市场引领。

　　张庆福表示，未来在智慧住居赛道，海尔将以本土化推进全球化，坚持高端创牌，通过迭代科技、拓展新品类等一系列举措，推动智慧家庭、智慧生活的全球落地。